„Iki“ strategijoje inovacijos ir tvarumas žengia koja kojon – tinklas įvardijo svarbiausius 2024-ųjų pasiekimus

Nijolė Kvietkauskaitė, „IKI Lietuva“ generalinė direktorė, pabrėžia, kad tvarumo srityje labai svarbu kalbėti argumentų ir faktų kalba, o tai reiškia – atidžiai matuoti ir vertinti progresą.

„Pernai pelną kreipėme į investicijas – į savo darbuotojus, gamtą tausojančias iniciatyvas ir dar tvirtesnius santykius su bendruomenėmis. Apie mūsų ryžtą kurti realų proveržį byloja daugiau nei dvigubai išaugusios investicijos tvarumo projektams. Mūsų 4 mln. eurų investicija į galingą saulės parką tapo pavyzdžiu, kad prekybos sektorius gali imtis iniciatyvos ir ieškant inovatyvių žaliosios energetikos sprendimų. Atidžiai stebime naujas idėjas ir technologijų vystymąsi ir nepaliaujame diegti tvarių naujovių, – sako N. Kvietkauskaitė.

Naujojoje tvarumo ataskaitoje apžvelgiamos IKI grupės („IKI Lietuva“ ir „Spartuolio“, plėtojančio e-platformą „LastMile“) 2024-iųjų veikla bei išsikelti tikslai ateičiai. Indrė Beinoravičienė, „Iki“ tvarumo vadovė, akcentuoja, kad nuoseklūs bendrovės veiksmai darbuotojų, bendruomenių ir aplinkos labui davė aiškių rezultatų, kuriuos patvirtina ir gauti įvertinimai.

Inovatyvus požiūris į žaliąją energiją

„Iki“ žengė reikšmingą žingsnį – įsigijo beveik 5 MW galingumo saulės parką prie Elektrėnų ir tapo pirmuoju verslu Lietuvoje, valdančiu nutolusią saulės elektrinę su gaminančio vartotojo statusu.

„Tai – viena didžiausių pernai metų investicijų, kuriai skyrėme 4 mln. eurų. Visgi tai tik viena iš tvarios energijos strategijos dalių. Saulės elektrines įrenginėjame ant parduotuvių stogų, jos jau gamina elektrą ir ant logistikos bei deli centrų. Per metus beveik padvigubinome fotovoltinių sistemų galią, pradėjome diegti baterijas, kurios kaupia nepanaudotą elektros perteklių. Mūsų skaičiavimais, per 2025 m. jau apie 7 proc. bendro „Iki“ energijos poreikio bus padengta iš saulės parko pagamintos energijos“, – pažymi I. Beinoravičienė.

Visapusiškos investicijos į darbuotojus ir lygias galimybes

Tvirta, veržli ir draugiška komanda – viena iš „Iki“ sėkmės priežasčių. „Iki“ rūpinimasis darbuotojais jau 3 metus iš eilės buvo įvertintas – nepriklausoma organizacija „Top Employer‘s institute“ „Iki“ ir vėl pripažino geriausiu darbdaviu. Kruopščiai atliktame tyrime ekspertai pabrėžė, kad „Iki“ išsiskiria moderniais žmogiškųjų išteklių sprendimais ir skaitmeninių technologijų pritaikymu.

„Nuosekliai auginame ne tik algas, siūlome daug karjeros, tobulėjimo galimybių, bet ir plečiame papildomas naudas – sveikatos draudime parūpinome naujų paslaugų, suteikiame naujų galimybių papildomai mokytis. Kuo taikliau atliepti darbuotojų lūkesčius mums padeda ir technologinė pažanga. Su ja darbas tampa dar patogesnis, o motyvacija – stipresnė“, – sako I. Beinoravičienė.

Vienas tokių sprendimų – įdiegta mobilioji programėlė MELP, kuri lengvina komunikaciją 5,5 tūkst. žmonių turinčioje įmonėje ir didina jų įsitraukimą.

„Iki“ garsėja savo vieninga kaip kumštis komanda. Komandiškumas lydi mus visur – nuo bendravimo programėlėje iki visų susivienijimo „Tvarumo mėnesiui“. Esame stiprūs tiek, kiek kiekvienas komandos narys – todėl diegėme Stiprybių kultūrą, atlikome „Lygių galimybių liniuotės“ tyrimą. Siekiame, kad kiekvienas žinotų esantis svarbus ir išgirstas“, – sako „Iki“ tvarumo vadovė.

Klientų įkvėpti pokyčiai parduotuvėse

Tvarių sprendimų rezultatus aiškiai jaučia ir pirkėjai. Kartais – dar prieš įžengiant į parduotuvę, nes „Iki“ pernai toliau plėtė elektromobilių įkrovimo stotelių tinklą ir įrengė daugiau nei 50 naujų.

Pirkėjai „Iki“ tinklą vertina už kokybę ir šviežumą. Aukštą kartelę išlaikyti leidžia kasdienės investicijos – pavyzdžiui, pernai mėsos kokybės testams „Iki“ skyrė 155 tūkst. eurų, atliko beveik 90 vaisių ir daržovių tyrimų dėl pesticidų likučių.

„Nuolatos stengiamės dar labiau gerinti apsipirkimo patirtį, ir tam pasitelkėme pačius pirkėjus. Pirmąkart Lietuvoje subūrėme „Iki“ klientų valdybą ir jos narių siūlymus pavertėme realiais darbais. Patobulinome „Iki“ programėlę, savitarnos kasas, atnaujinome kainų etiketes ir karulius, daugiau dėmesio skyrėme senjorams, pristatėme visiškai naują privatų prekės ženklą „Vegavita“, kuris siūlo platų 100 proc. augalinės kilmės produktų pasirinkimą“, – vardija I. Beinoravičienė.

Dar nematytas projektas Lietuvoje visiškai pasiteisino, tad „Iki“ jį pratęsė – darbą šiemet jau pradėjo antroji „Iki“ klientų valdybos kadencija.

Metų bendruomeniškiausia įmonė ir didžiausias „Maisto banko“ rėmėjas maistu

„Iki“ aktyviai dalyvauja bendruomenės gyvenime ir nuosekliai teikia paramą tiems, kam jos reikia labiausiai. „Iki“ yra pirmas iš didžiųjų prekybos tinklų, dar 2009 metais pradėjusių bendradarbiauti su „Maisto banku“, ir iki šiol yra didžiausias paramos maistu fondo rėmėjas Lietuvoje. Pernai jam paaukota produktų už 3,1 mln. eurų.

„Išlaikydami įsipareigojimus esamiems partneriams, jų ratą ir plečiame, kad dar aktyviau prisidėtume prie socialinės atskirties ir skurdo mažinimo. Pernai pradėjome bendradarbiavimą su dar 4 labdaros organizacijomis, prisidėjome prie daugiau nei 10 bendruomeninių inciatyvų aukodami produktus, socialiniams partneriams atvėrėme ir parduotuvių ekranus“, – akcentuoja I. Beinoravičienė.

Įvairiapusiška pagalba bendruomenėms, įvairioms organizacijoms ir sveikos gyvensenos skatinimas neliko nepastebėti – Nacionalinių atsakingo verslo apdovanojimuose bendruomenės sprendimu „Iki“ pripažinta „Metų bendruomeniškiausia įmone“.

„Iki“ su pirkėjais vienija tos pačios vertybės – gyventojai taip pat aktyviai įsitraukia į pagalbą kitiems. Gyventojų parama per taromatus šalia „Iki“ parduotuvių išaugo daugiau nei 40 procentų – klientai paaukojo beveik 53 tūkst. eurų. Didžiąją dalį lėšų (34 tūkst. Eur) žmonės skyrė organizacijai „Mėlyna ir geltona“.

Su visa „Iki“ tvarumo ataskaita už 2024 m. galite susipažinti čia: https://iki.lt/tvarumas/.

„Fabula Rud Pedersen Group“ informacija